在文化传承发展座谈会上指出：“在新的起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明，是我们在新时代新的文化。”在 “卓越文化”的带领下，中水物资注重宣传思想这一“传家宝”，以构建良好的生态和清正廉洁的底色创业项目点子，为中国大唐“二次创业”努力提升招采服务成色。
始终践行“服务是之本，廉洁是发展之基”；创新创效“好故事”，举办“金点子”大赛，开展采购服务劳动竞赛及采购知识竞赛；举办先进事迹宣讲报告会，讲述一线岗位奋斗的物资人故事，让被讲的人感到自豪助力企业高质量发展、的人新生敬佩、实干的人出头露脸；把专业服务送到一线，在系统内“服务一线、一线服务”，常态化去保供重点省份、采购问题突出项目开展现场服务。
中国大唐今年印发了《关于调整优化集团公司物资采购管理模式的通知》，要求加快构建“集中高效、规范透明、成本领先”的新型供应链，在公司层面进行物资采购管理向供应链管理升级转型，实施“采购，两级管理”，对现有非招标采购管理模式进行调整优化，实行两级管理，所有采购全部由中水物资代理。
中水物资始终严格执行物资采购“八个严禁”、关键岗位轮换等制度要求，引导职工在“三个习惯于”下工作；不断加强大数据预警、智能评审等先进数字化工具应用力度，加强数字科技“技防”力度；组织系统各单位对违规采购问题开展排查整治；聚焦采购代理、涉外采购等重点领域，扎实开展采购领域“微权威”专项工作。
中水物资始终践行中央企业责任，以价值创造和效益效率提升为中心任务，以增强商贸物流产业核心竞争力为主线，以对标世界一流企业为手段，不断提升采购专业能力，立足“功能服务型”企业定位，在“极致专业化知识付费、真正市场化”的追求中持续提升服务能力，推动公司高质量发展再上新台阶，将商贸物流产业打造成中国大唐建设“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商的重要支撑。（中国水利电力物资集团有限公司党委委员知识付费、副总经理、工会 王晓）！
中国大唐集团有限公司（以下简称“中国大唐”）全面贯彻新发展，积极推进从传统电力企业向绿色低碳能源企业转型，通过以区域布局优化发展不断提升采购专业能力、以重大支撑发展、以示范工程引领新能源发展，加快绿色低碳转型。
党的二十届三中全会提出“要健全因地制宜发展新质生产力体制机制,健全促进实体经济和数字经济深度融合制度”。随着信息技术的飞速发展和全球经济的深度融合，招标采购作为供应链管理的关键环节，正经历着从信息化向智能化转型的深刻变革。中水物资以提高标准化、自动化、智能化为切入点，不断提高招标采购的效率和透明度。
中水物资以“有范本、有专家、有平台、有场所、有人员、有质量”六条主线推进工作。建立采购代理标准流程，全面承接采购代理工作；优化人员配置，“一省一策”；编制采购业务标准化文件，实现采购业务线上全流程；加快推进非招标范本编制及非招智能评审功能开发；建设标准化评审室、建立非招标专家库，着力打造智能评审；建立长协采购开发标准流程，提升长协覆盖率，降低询价采购数量，助力本次顺利实施。
一是加强技术研发与应用。持续推进一键清标功能优化；引入AI大模型，推进采购业务向“无人评、有人审”发展；不断加大在自动化技术上的研发投入。二是推动标准化与规范化建设。通过调研、全面总结成功与失败的经验、吸收行业内好的做法等手段，推动企业的标准化和规范化发展。三是加强人才培养与引进。紧盯采购人员知识付费，落实持证上岗；建立标准化岗位培训体系，提高员工的信息化和智能化技能水平；通过培训、引进高素质人才等方式，建立一支既懂招标采购业务又懂信息技术的复合型人才队伍。四是推动加大激励、考核力度，激发创新工作积极性。持续加大对创新主体单位和关键人员的激励、考核力度，缩短评价周期、加大罚力度，切实形成推动创新工作的有力抓手。
党的二十大报告提出“加快规划建设新型能源体系”，是对新时代新征程能源高质量发展的新部署新要求，也是发展大势、把握能源转型变革历史主动的战略决策，更是实现碳达峰碳中和的必然要求、保障能源安全的需要、推动经济高质量发展的动力创业项目点子。当前，中国大唐“二次创业”新征程，不断加强在新能源项目方面的建设，就是在落实推动能源结构转型。
“必先治党，党兴才能国强。”推进强国建设，必须中国领导和集中统一领导，切实加强党的建设。要时刻保持解决大党独有难题的和坚定，勇于自我，一刻不停全面从严治党，坚定不移反对，始终保持党的团结统一，确保党永远不变质、不变色、不变味，为强国建设、民族复兴提供坚强保证。
中水物资以扎实服务集团公司高质量发展为目标，走极致专业化道，不断提升核心竞争力，发挥核心功能。从效率方面，近两年所有具备条件的开工、投产项目全部超前完成采购任务，采购周期实现了中国大唐提出的35天要求，为项目早开工、早投产做出了重要贡献。从效益方面，三年来累计较市场平均节资约178亿元，平均节资率7.3%；组织实施的框架、长协采购覆盖主要基建、生产物资，且均为一流制造商。从质量方面，始终采购合规底线，主动落实安全管理各项要求，牢牢把住招标采购质量安全入口关。从规范方面，针对廉洁从业核心风险不断提升采购专业能力 助力企业高质量发展，以机制建设为重点，轮岗率达50%；针对采购信息“跑冒滴漏”风险，坚定不移采取“封闭评标、评标专家盲抽、屏蔽投标人名单、严控电商平台浏览权限”等实招实策，让项目经理无法接触或者无法泄露信息，从源头上防范廉洁从业风险。
中国水利电力物资集团有限公司（以下简称“中水物资”）是中国大唐的全资子公司，作为中国大唐招标采购的统一平台，始终致力于提高采购效率、降低采购成本、提高采购质量、规范采购过程，扎实服务中国大唐发展战略，主要做法如下。
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