某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制呼和浩特证件制作，这表明他最应该关心的工作是（56）。
处于“正式”状态的配置项版本号格式为X.Y，当配置项升级幅度较大时，可以将变动部分制作为配置项的附件，附件版本依次为1.0，1.1。
M公司委托T公司开发一套新的管理信息系统，T公司未能按合同的日期交付最终产品，给M公司照成巨大的运营损失，因此M公司向T公司提出索赔，其中不包括（63）。
处于“草稿”状态的配置项版本号格式为0.YZ，随着草稿的修改，YZ取值逐步递增，而YZ的初值和幅值由用户自行把握。
甲公司在收到五家公司的投标书后，开始制订相应的评标标准，并且邀请了5位行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会？。
在评标会议上，评标委员会认为T公司的投标书虽然满足投标文件中的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了投标书同样满足要求而报价次低的S公司作为中标单位。
某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团队，采用矩阵式管理模式知识付费。张某认识到在这种情况下团队对职能经理的配合往往要超过对自己配合，因此决定请求公司发布一份（50）。
处于“草稿”状态的配置项版本号格式为X.YZ成项目管理工程师上午题，当配置项通过评审，状态第一次成为“正式”时，版本号直接设置为1.0。
在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多，却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时呼和浩特证件制作，希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例2011下半年-系统集，同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法，最适合采用的方法是（69）。
在进行项目质量控制时，统计方法强调一切用数据说线）则主要用事实说话，靠“灵感”发现新思想、解决新问题。
在4月1日发布中标公告后，S公司希望修改合同中的付款方式呼和浩特证件制作，双方经过多次协商后，于4月28日正式签订了ERP项目合同。
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