自2024年下半年以来,上海家化迅速推动了一系列战略重塑和组织变革,提出并践行“聚焦核心品牌、聚焦品牌建设、聚焦线上、聚焦效率”的“四个聚焦”战略。这一战略由新任董事长兼CEO林小海主导,他凭借多年在快消与零售行业的管理经验,针对上海家化此前品牌多抖音直播后台中控台、线条散、渠道模式复杂等问题,重新梳理战略重心:上海家化的三重奏,明确品牌提级与效率驱动的核心径。“四个聚焦”不仅厘清了公司资源配置的优先级,强化了对第一梯队品牌六神、玉泽的资源倾斜,也通过品牌建设加大投入,持续推进产品升级与科研创新,提升品牌势能。与此同时,在渠道和组织层面,战略的执行推动线上自营能力建设,通过效率提升更多内生动能。